L'IA appliquée au voyage passe du stade des discussions à celui de la mise en œuvre

L'année 2025 a marqué un tournant, les marques du secteur du voyage étant passées des bots conversationnels à une IA opérationnelle qui stimule les réservations, les revenus et accélère le service sur tous les canaux. Benjamin Manzi, directeur général de Maya, décrit cinq changements : la production plutôt que les projets pilotes ; la conversion plutôt que la conversation ; la confiance établie grâce à la gouvernance des données, la prévention des hallucinations, la discipline dans le ton de la marque et la gestion des risques ; les agents augmentés qui amplifient les équipes humaines ; et l'intégration profonde avec les stocks et les flux de travail en temps réel. Les perspectives pour 2026 affinent l'orientation : fiabilité, échelle et découverte axée sur l'intention. Attendez-vous à des réponses plus rapides, à une qualification plus précise des prospects et à des conseils plus personnalisés, avec des garde-fous clairs et une supervision humaine. Les systèmes qui traitent des volumes réels et des cas limites l'emporteront, et seuls quelques-uns s'étendront à tous les marchés et toutes les langues.