La guía completa sobre los chatbots con IA y cómo evolucionan hasta convertirse en agentes con IA

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Melissa Solís
Director ejecutivo, Inbenta AI
28 de noviembre de 2025
Una mujer de negocios utiliza un chatbot con IA en su smartphone mientras camina por una ciudad estadounidense, lo que muestra la adopción de agentes de IA en la tecnología empresarial.
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Descubra cómo los chatbots con IA evolucionan hasta convertirse en agentes con IA, incluyendo estrategias paso a paso, métricas e información sobre su implementación.

Los agentes de IA han llegado. Hoy en día, más de 987 millones de personas interactúan con chatbots de IA, y la tecnología ha avanzado mucho más allá de los sistemas basados en reglas y guiones. Las empresas ahora están recurriendo a los agentes de IA, sistemas autónomos capaces de tomar medidas, ejecutar flujos de trabajo y ofrecer resultados medibles. Se prevé que el mercado estadounidense de agentes de IA para empresas pase de 769,5 millones de dólares en 2024 a 6560 millones de dólares en 2030. La adopción de esta tecnología por parte de las empresas ha sido rápida. Aquí tienes una guía para empezar a implementar con éxito los agentes de IA en tu empresa.

¿En qué se diferencian los agentes de IA de los chatbots?

Los chatbots tradicionales son «de solo lectura». Responden preguntas y proporcionan información, pero no pueden actuar de forma independiente. Los agentes de IA son «de lectura y escritura». Eso significa que pueden comprender el contexto de una consulta y ejecutar tareas de varios pasos, así como interactuar con otros sistemas.

Esta evolución de los chatbots a los agentes de IA se ha producido en cuatro generaciones: desde los chatbots basados en reglas hasta la IA conversacional, pasando por la IA generativa y, ahora, la IA agencial. En cada etapa, la tecnología ha ganado en autonomía, culminando en los agentes actuales, que pueden realizar tareas sin necesidad de una supervisión humana constante.

Las empresas que adoptan agentes de IA están obteniendo beneficios tangibles. Un estudio de Penn Wharton de 2025 estima que las herramientas GenAI, como los agentes de IA, permiten un ahorro medio en costes laborales de alrededor del 25 %, con un crecimiento potencial de hasta el 40 %. Las empresas afirman que los agentes de IA ayudan a optimizar sus flujos de trabajo al automatizar tareas complejas, al tiempo que siguen ofreciendo a los clientes interacciones conversacionales matizadas.

¿Qué características deben tener los agentes de IA?

Para implementar con éxito los agentes de IA, las empresas necesitan plataformas con capacidades avanzadas y de nivel empresarial. Los agentes de IA modernos deben hacer mucho más que simplemente responder a las consultas como lo hacían antes los chatbots. Deben mantener conversaciones inteligentes y sensibles al contexto, retener la información relevante a lo largo de una interacción, detectar el sentimiento del usuario en tiempo real y completar tareas transaccionales con la precisión y coherencia de un empleado humano.

También necesitan un cerebro unificado. Eso significa mantener una base de conocimientos única y coherente en todos los canales (chat, correo electrónico, redes sociales, SMS, portales), al tiempo que se derivan sin problemas los problemas complejos a agentes humanos cuando es necesario. La seguridad y la gobernanza no son negociables; las plataformas deben ser compatibles con marcos de cumplimiento estrictos, como el RGPD, la CCPA, SOC 2 y la auditabilidad de grado financiero.

Precisamente por eso, plataformas como Inbenta AI se están volviendo esenciales. En lugar de unir herramientas fragmentadas, las empresas pueden confiar en una plataforma de agentes de IA diseñada específicamente para diseñar su conocimiento y proporcionar automatización del flujo de trabajo, coordinación omnicanal y una gobernanza sólida desde el primer momento.

¿Cómo se implementan estratégicamente los agentes de IA?

Las empresas deben definir primero por qué se necesita el agente de IA, cómo se utilizará y qué se considera un éxito. Entre los objetivos comunes se pueden incluir la mejora de la experiencia del usuario, la reducción de las interacciones de bajo valor y la mejora de los resultados financieros o de marketing.

Es esencial adoptar un enfoque ágil e iterativo. Implemente pronto, recopile interacciones reales de los usuarios y perfeccione continuamente el sistema. Evite el exceso de ingeniería o las fases beta prolongadas; el uso en el mundo real le proporcionará la información que necesita para realizar mejoras significativas.

¿Cómo se debe medir el rendimiento?

El éxito de los agentes de IA está ligado tanto a sus objetivos empresariales como a la experiencia del usuario. Métricas como el porcentaje de sesiones de autoservicio, la precisión de las respuestas, la consecución de objetivos, la satisfacción de los usuarios y la reducción de la intervención humana son indicadores de que su agente está funcionando como debería. Estos KPI deben compararse con sus referencias previas al agente para garantizar que el sistema realmente mejora su eficiencia en lugar de introducir fricciones donde no se desean.

Conclusión: Cómo las empresas pueden pasar con éxito de los chatbots a los agentes de IA

El cambio de los chatbots tradicionales a los agentes de IA autónomos supone un gran avance en el funcionamiento de las empresas modernas. Con la plataforma adecuada, una estrategia de implementación clara y un enfoque en el rendimiento medible, las empresas pueden ampliar los agentes de IA de manera que mejoren su productividad, reduzcan sus costes operativos y ofrezcan una experiencia al cliente más intuitiva y eficiente.

A medida que las organizaciones continúan adoptando la IA agencial, aquellas que inviertan pronto —y la implementen de manera responsable— obtendrán una ventaja competitiva duradera.

Preguntas frecuentes: Cómo evolucionar de los chatbots a los agentes de IA

¿En qué se diferencian los agentes de IA de los chatbots tradicionales?

Los chatbots tradicionales son «de solo lectura», lo que significa que pueden responder preguntas básicas, pero no pueden realizar acciones. Los agentes de IA son «de lectura y escritura»: pueden comprender el contexto, ejecutar tareas de varios pasos, interactuar con sistemas y operar de forma autónoma sin supervisión humana constante.

¿Por qué las empresas están pasando de los chatbots a los agentes de IA?

Los agentes de IA tienen un impacto cuantificable. Diversos estudios (como las conclusiones de Penn Wharton para 2025) muestran un ahorro potencial en costes laborales de entre el 25 % y el 40 %, mientras que las empresas informan de flujos de trabajo más rápidos, una reducción del esfuerzo manual y unas interacciones con los clientes más conversacionales y sensibles a sus emociones.

¿Qué características debe ofrecer una plataforma de agentes de IA eficaz?

Un agente de IA moderno necesita conciencia del contexto, memoria, detección de sentimientos, capacidades transaccionales, coherencia omnicanal, una gobernanza sólida y el cumplimiento de normas como el RGPD, la CCPA y la SOC 2. Plataformas como Inbenta.ai proporcionan esta base de forma inmediata, eliminando la necesidad de herramientas fragmentadas.

¿Cómo deben las empresas implementar estratégicamente los agentes de IA?

Comience por definir los objetivos empresariales y los indicadores de éxito. Implemente pronto, repita en función de las interacciones reales de los usuarios y evite la personalización excesiva. Los ciclos de retroalimentación cortos ayudan a los equipos a perfeccionar el agente y aumentar el rendimiento rápidamente.

¿Qué KPI deben medir las organizaciones para evaluar el rendimiento de los agentes de IA?

Las métricas clave incluyen la tasa de autoservicio, la precisión, la finalización de tareas u objetivos, la satisfacción de los usuarios y la reducción de los traspasos humanos. Estas deben compararse con los valores de referencia previos a la implementación para confirmar que el agente de IA está mejorando la eficiencia y la experiencia del cliente.

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