La promesse de l'IA est déjà là. Les dirigeants doivent se réveiller et rattraper leur retard, sous peine d'être laissés pour compte.
Comme beaucoup de leaders technologiques, j'ai regardé la présentation d'OpenAI à la 2025 WorId's Fair cet été avec intérêt et étonnement.
Mais j'ai été frappé par quelque chose qui touche au cœur de ce qui est si incroyable dans cette nouvelle technologie qui semble révéler chaque jour de nouveaux pouvoirs. Il s'agit de ceci : Avec l'IA, c'est la première fois que l'on peut apprendre absolument n'importe quoi, à son propre rythme ou selon sa propre méthode d'apprentissage, quel que soit son parcours, sans jamais mettre les pieds dans une école.
Ce simple fait change absolument la donne. Laissez-moi vous expliquer ce que cela signifie à mon avis et ce que nous devons faire différemment en tant que chefs d'entreprise, éducateurs et créateurs de technologies.
Uniformiser les règles du jeu (vraiment, cette fois)
Nous parlons d'équité, d'accès, d'inclusion. Mais l'IA offre quelque chose que nous n'avons jamais eu auparavant : des outils qui sont à la disposition de n'importe qui - indépendamment de son origine, de sa situation géographique ou de son statut socio-économique - à condition qu'il ait accès à l'internet. Il n'est pas nécessaire d'être dans une grande université, d'avoir des relations ou un soutien financier. Vous pouvez apprendre, construire, expérimenter. C'est cela le véritable nivellement.
Vous pouvez apprendre, construire, expérimenter. C'est un véritable nivellement.
J'ai toujours pensé que la technologie avait le potentiel d'abaisser les barrières. Mais c'est plus qu'un potentiel. C'est déjà le cas. C'est un changement qui dit : tout le monde peut participer.
L'enseignement supérieur se transforme
Si vous travaillez dans le monde universitaire, écoutez bien : ce que vous enseignez, la manière dont vous enseignez, en fait, l'objectif même de l'éducation - tout cela doit évoluer. Car si les étudiants peuvent apprendre l'IA, créer des startups ou trouver un emploi sans avoir à payer de frais de scolarité, le parcours universitaire traditionnel devient facultatif, et non plus essentiel.
Les diplômes qui ne correspondent pas aux besoins du marché perdront de leur pertinence. Un cours qui enseigne l'histoire ou la théorie sans application pratique ? Cela a toujours été difficile à vendre. Aujourd'hui, elle devient irréalisable, car l'IA met à la disposition de tous une formation pratique et adaptée à l'emploi. Les établissements doivent s'interroger : Enseignons-nous aux étudiants ce qu'ils utiliseront demain ? Seront-ils capables de s'approprier leur parcours ?
Les établissements d'enseignement doivent pivoter. Non pas après avoir été perturbés, mais dès maintenant. Ils doivent commencer à intégrer l'IA du monde réel, la prise de risque et l'auto-apprentissage. Sinon, les universités deviendront des reliques.
De la sortie du lycée aux six chiffres
L'IA permet déjà aux diplômés de l'enseignement secondaire de ne pas s'endetter et d'obtenir directement un revenu réel. Il n'est pas nécessaire d'avoir un diplôme pour coder, construire, lancer, consulter. Les outils sont là. Le public est mondial. Les contrats - souvent transfrontaliers - existent.
Si, en tant que chef d'entreprise, vous n'êtes pas prêt pour le changement qui est déjà là, vous verrez votre vivier de talents s'évanouir.
Soyons clairs : il ne s'agit pas seulement d'un défi pour les éducateurs. C'est un défi pour les chefs d'entreprise. Il s'agit d'un défi pour nos modèles d'entreprise existants, nos normes d'embauche et la manière dont nous valorisons les diplômes des candidats que nous rencontrons.
En tant que chefs d'entreprise, nous devons nous adapter à cette nouvelle réalité. Nous devons recruter en fonction des compétences et non des diplômes. Et nous devons créer des programmes de formation qui responsabilisent les apprenants audacieux.
Car ceux qui sont prêts à apprendre dépasseront ceux qui ne le sont pas. Si, en tant que chef d'entreprise, vous n'êtes pas prêt pour le changement qui est déjà là, vous verrez votre vivier de talents s'évanouir.
Le reste du monde rattrape son retard - rapidement
L'avantage de cette nouvelle technologie pourrait migrer vers des pays qui n'ont pas le bagage des anciens systèmes. Les pays riches peuvent se reposer sur leurs lauriers. Mais les économies émergentes - où les investissements dans les infrastructures sont récents, les réglementations sont fraîches, l'adoption du numérique est forte - pourraient faire un bond en avant.
Nous pourrions voir naître des licornes de l'IA là où nous ne nous y attendions pas. Une startup située dans une région rurale pourrait innover davantage parce qu'elle n'est pas encombrée par des systèmes hérités du passé. Cette possibilité est réelle. Et c'est une vérité effrayante pour certains opérateurs historiques qui partent du principe que le pouvoir reste là où il est.
Pourquoi la communication est-elle la plus importante ?
Le fait est que la prochaine génération de dirigeants sera celle qui saura le mieux communiquer. Pas nécessairement les plus techniques. Pas toujours les plus capitalisés. Ceux qui peuvent raconter des histoires, qui peuvent relier la mission aux personnes, qui inspirent confiance, qui simplifient la complexité - voilà à quoi ressemble le leadership aujourd'hui.
Si l'IA est démocratisée, de nombreuses personnes construiront. Nombreux seront ceux qui expédieront des produits. Qu'est-ce qui distinguera les succès des échecs ? La clarté. Qui peut convaincre ? Qui peut s'adapter avec humilité ? Qui peut créer des liens ?
Parce qu'une nouvelle idée sans récit est invisible.
Je n'ignore pas les risques. Nous devons veiller à l'utilisation abusive, à la partialité, au respect de la vie privée et aux limites d'accès (après tout, l'internet n'est pas encore universel). Nous avons besoin d'une réglementation intelligente et non étouffante. Nous avons besoin de garde-fous, d'éthique et de surveillance de la réputation.
Mais je reste optimiste.
C'est la première fois que "n'importe qui, n'importe où, peut s'enseigner" est plus qu'un simple slogan. C'est une réalité qui ouvre des portes dont nous ne soupçonnions même pas l'existence. Et si vous construisez, si vous éduquez, si vous dirigez, vous devez rattraper votre retard.
Ce moment définira qui détiendra le pouvoir dans la prochaine génération : ceux qui ont eu des privilèges ou ceux qui ont eu une vision.
C'est dans ce dernier cas qu'il faut construire.
Melissa Solis est PDG d'Inbenta AI. Elle a précédemment créé une entreprise de technologie avec son frère Merlin de 300 dollars à 610 millions de dollars.. Elle est aujourd'hui la championne de l'innovation en matière d'IA pour les entreprises du monde entier. Suivez-la sur LinkedIn pour plus d'informations sur le leadership technologique.
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